2月22日，普华基础软件召开2022年度工作会议。深入传达学习电科太极2022年工作会议精神，总结了普华基础软件公司2021年年度工作，表彰了年度先进集体和个人，明确了2022年工作目标、主要任务和工作要求。会议紧紧围绕电科太极“数字化解决方案综合服务龙头企业”的战略定位，“强基、突破、转型”的工作主线，以“平台化发展战略”为引领，提出2022年普华基础软件经营发展主要目标，部署了“两创新、三加强、一引领”六个方面的工作。

普华基础软件总经理刘宏倩带领党员干部、全体员工深刻学习了电科太极党委书记、董事长张云在电科太极2022年工作会上题为《聚焦平台化战略 全力打造数字化解决方案龙头企业 开启电科太极转型发展新征程》的报告精神。

报告强调面对新形势、新任务、新挑战，要立足集团公司“三大定位”和“四大板块”业务布局，统一思想，深刻理解“数字化解决方案综合服务龙头企业”的战略定位，深刻把握“平台化发展战略”，通过布局“三大技术”，实施“四大工程”，聚力打造公共服务平台，加快推进以解决方案数字化为一个主体、产品产业化和运营平台化为两翼的“一体两翼”业务发展模式转型，持续构建“一个太极”的组织和文化体系，筑牢高质量转型发展根基。持续实施“创新驱动+资本驱动”的双轮驱动发展模式;突出关键技术/产品、核心人才和管理体系的“小内核”，整合电科内部业务、聚合社会资源的“大外围”，持续构建“小内核+大外围”的新发展格局。

会上，刘宏倩总经理作了题为《踔厉奋发，笃行不怠 为实现“最具影响力的中国基础软件企业”努力奋斗》的工作报告。回顾了普华基础软件公司发展历程，总结了公司成立14年，在核心技术与自主产品研发上不断探索的成果。报告指出：2021年是普华基础软件从初创探索期进入创新发展期的开局之年，也是公司实施战略谋划，落地转型的关键年。在集团和子集团党委指导下，在公司全体员工的共同努力下，围绕“一个普华”，持续做强做优做大的总体目标，攻坚克难，稳中求进，“坚定不移做好自己的事情”，全面完成经营业绩指标，经营改革取得实质性进展，核心技术研发与重点产品打造取得阶段性成果，市场版图进一步扩大，行业地位明显提升，人才队伍稳步发展壮大，向实现“最具影响力的中国基础软件企业”的奋斗目标迈出坚实步伐。

会议指出，2022年是“十四五”发展攻坚之年，也是普华基础软件深刻变革，高质量创新发展的关键年。公司领导班子、党员干部、骨干员工要深刻把握“服务国家战略、创造用户价值、坚持自主可控”的发展战略和布局，坚定不移地保持战略定力和战略信心、保持清醒的战略选择、保持高水平的战略管理，时刻做好知责于心、担责于身、履责于行。

会议提出了2022年公司经营发展主要目标，强调要确保年度经济指标全面实现，6项重点任务高质量完成，部署了“两创新、三加强、一引领”六个方面的工作：创新核心技术，做强能力补短板;创新业务模式，区域布局促增长;加强基础管理，提质增效保发展;加强人才引进，多措并举增活力;加强资本运作，产融结合开新局;深化党建引领，合规治企防风险。

刘宏倩总经理在总结讲话中指出：创业这条路没有捷径，所有的捷径都是弯路。基础软件的研发与推广需要长期投入，要坚守长期主义、技术主义、价值主义。2022年，开年即决战!要以股权激励实施为起点，以敢于使命担当的战略勇气，坚韧不拔的战略定力，勇毅前行的工作作风，团结一心再创业。在“十四五”第二年奋斗目标进军的新征程上开拓前行，以“钉钉子”精神坚韧不拔推进普华战略目标实现，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

令出即行，誓出必为!会上，各部门负责人满怀豪情、斗志昂扬地进行了誓师宣言。

会议在普华基础软件上海总部主会场召开，北京、成都、大连、西安等地员工视频参会。会议宣读了《关于表彰2021年先进集体和个人的决定》，表彰了年度优秀团队、优秀经理人、优秀员工、党员先锋、最佳新人、技术攻关奖、长期主义贡献奖等，并现场为获奖代表颁奖。

志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。平台化战略，是电科太极历史上一次里程碑式的实践和一份充满希望的事业，绘就了未来五年甚至十年的发展蓝图，是电科太极高质量自我革新的选择，也是履行强国兴军事业的历史选择。2022工作会议的成功召开，指明了公司的前进方向。普华基础软件肩负重任，必将不忘初心、牢记使命，在数字时代的大变革中抢抓先机，踔厉奋发，笃行不怠，为实现“最具影响力的中国基础软件企业”努力奋斗。